本报记者 林江丽 实习生 尹爽
   
    这几天，清华“真维斯楼”冠名风波引来诸多争论，清华回应称校园建筑物冠名是筹资助学的通行做法。高校该如何接受社会捐赠？校园设施究竟该咋冠名？记者调查发现，山大、山师等驻济高校中，楼宇冠名多以人名出现，鲜有“真维斯”之类的冠名楼宇。山大等驻济高校表示，在接受社会捐赠尤其涉及冠名等问题时，会考虑对方“实力、公众形象”，并“与学校校园文化和学术氛围相匹配”。

    驻济高校楼宇冠名多是人名

    “其实，从社会上筹资办学，在众多高校中一直都存在。”济南大学一老师告诉记者。
   
    对于捐赠金额较大的社会捐资方，高校经常会给予一定回报，如聘请捐资人为学校校董会校董、给予捐资方技术支持等。高校中还有一个重要的回报方式，就是给予捐资方冠名权———如校内楼宇冠名、奖学金冠名等，清华大学“真维斯楼”也是属于此种。
   
    记者了解到，在驻济高校中，出现最多的冠名楼宇是“逸夫楼”。在山大、山财、山建、济大等众多高校中，都有“逸夫楼”，这也是众多大学生最熟悉的校内楼宇冠名。
   
    据介绍，邵逸夫基金会是香港著名实业家邵逸夫于1973在香港设立的私人慈善机构。自1985年起，该基金会与教育部合作，每年向内地提供巨额教育捐款。济大、山建等驻济高校也曾分别获赠款500万港元，这也是各高校中“逸夫楼”的来历。除以邵逸夫冠名的楼宇，山大还有“董明珠楼”“蒋震图书馆”等，山师还有“田家炳楼”。其中，山大“董明珠楼”是2007年命名的，当年山大与山东格力电器销售有限公司签署校企合作协议。根据协议，山东格力在山大设董明珠教育发展基金，用于发放奖学金和支持学校事业发展。为感谢格力对学校的支持，山大根据《山东大学社会捐赠项目命名办法（试行）》的有关规定，将中心校区公教楼西侧楼命名为“董明珠楼”，并聘请珠海格力电器股份有限公司总裁董明珠为山大第一届校董会校董和山大兼职教授。
   
    除此以外，驻济公办高校中并没有太多冠名楼宇，也难觅“真维斯楼”一类的冠名楼宇。高校一般都是以地理位置、用途和序号等来命名校内楼宇。

    师生直言校园冠名“不能给钱就行”
   
    “其实，现在不少高校都担负着贷款压力，希望能引入更多的社会捐赠。”山东建筑大学一负责人说。对此，山大校长徐显明曾笑称，如果在世界范围内找所有大学校长共同点的话，“怎样找到更好的人，怎样找到更多钱”就是共同点。
   
    在驻济高校中，山大是吸引社会资金能力较强的高校之一。2011年10月，山大将迎来建校110周年校庆，学校将社会筹资目标定在了2亿元。山大教育基金会去年启动了“在线捐赠”，接受校友和社会各界的教育捐赠。捐赠者可自行选择捐赠项目，资金将主要奖励优秀教师、资助贫困学生、改善教学设施等，山大会及时公布每笔捐赠情况。“不过，山东高校在吸引社会资金方面相对南方高校要保守。”山大一负责人说。
   
    山大合作发展部一工作人员介绍，对于社会捐赠，山大也面临着“要或不要，到底该咋要”的问题。对于较大数额的社会捐赠，尤其牵扯到冠名问题时，山大要求对方“公共形象好、实力强”，为避免太商业化，山大会选择“与学校校园文化和学术氛围更匹配”的社会捐资方，如果冠名太商业化也是难以在学校里过关的。和山大一样，在采访中，不少驻济高校的负责人都表示，在接受社会捐赠资金时，会考虑对方的公共形象，“不是给钱就要”。
   
    对于校内设施出让冠名权的问题，不少接受采访的高校师生都表示理解，认为这样有利于学校发展，众多社会捐资建立的奖学金也让众学生得到实惠。但不少师生希望高校在出让校园设施冠名权时，应考虑是否与校园文化和氛围相匹配。
山大部分校园实物“标价挂名认捐”

    项目 价格树木认捐 一般1000元—50000元人民币（捐赠额度依树种及大小确定）体育馆座椅认捐 每把认捐金额为5000元人民币或800美元会议室命名 每间10万元—300万元人民币（依面积商榷）校园景观命名 视项目商榷楼宇命名 视项目商榷【记者手记】
大学“爱财”究竟该咋取？
   
    当大学和钱扯上关系时，总会引来诸多争论，比如清华的“真维斯楼”。
   
    从捐赠者的角度来看，对于高校尤其是认知度高的高校，其看中的多是高校的品牌价值、教育资源等，同时这也是一种财富观的体现和市场的需要。
   
    而高校是教书育人的地儿，它的生命力在于引领和弘扬着社会先进文化。在很多国人的传统观念里，被称为象牙塔的高校与染满铜臭的金钱根本就是风马牛不相及的两码事儿。
   
    事实上，高校也会面临缺钱的窘迫。
   
    在大学扩招后的十余年里，扩招、贷款、建设、负债……很多高校都难逃出这个怪圈。伴随累累负债，师资、校舍、教研资源紧张，教学质量下滑，高校备受诟病。即使对于“不差钱”的高校，也期盼能有更多钱。尤其在众多中国高校狂奔在“创办世界一流大学”的道路上时，没有资金支撑是不行的，但这仅靠政府投资远不够。
  
     追根究底就是一条：以往，我国高校办学主体单一、投资渠道单一，封闭办学的模式，正不得不随着经济社会发展而悄悄变化。
  
    但君子爱财取之有道。同样是“取财”，我们的许多大学总是容易陷入舆论的旋涡，而国外大学却总是优雅有度、收放自如。所以，在解决这样的问题上，我们的大学完全可以有选择性地借鉴。
   
    争论是一种必经的阵痛，解决问题才是关键。如何在国情的基础上借鉴“他山之石”，寻找平衡点，建立属于自己的模式，我们的高校、政府责无旁贷。（记者林江丽）

《济南时报》2011年5月26日第A14版
媒体链接：驻济高校楼宇冠名多用人名