为助力师生把握数字化与人机协同时代的管理前沿趋势，拓宽学术视野、更新研究范式，特邀山东大学管理学院谢永珍教授作题为《量子管理：人机协同时代组织管理范式变革》的学术分享，围绕传统科层制困境、量子管理底层逻辑与理论体系展开系统讲授，为在场师生带来了一场兼具理论前沿性与实践指导性的学术盛宴。
讲座中，谢永珍教授立足新时代组织变革背景，深入分析了传统科层制管理范式的现实短板。她梳理了管理学百年演进脉络，指出管理模式迭代是时代环境、人性假设与组织目标持续适配的必然结果。结合量子科学理论与儒道传统管理智慧，她阐释了量子管理的核心内涵，强调量子管理是以人为中心、以潜能激活为重点的生态化管理范式，能够有效适应复杂多变的新时代组织发展场景，实现多方价值共创共享。围绕秩序与混沌、计划与涌现、个体与整体等辩证关系，谢永珍教授提出量子管理倡导赋能共创的新型领导模式。管理者需转变为场域缔造者，依托柔性管理与分布式赋能，打破传统刚性管控模式，引导组织成员主动创新、自主成长，构建动态适配、协同共生的现代化组织形态。为强化理论落地效果，谢永珍教授结合胖东来、西南航空等标杆企业案例，生动阐释了人本管理、价值驱动与生态共生的实践路径。她指出，数字化时代的企业不仅是利益共同体，更是生命共生体，管理者应树立生态思维与利他理念，搭建全链接商业生态体系，推动产业协同发展。
互动环节，有学生提问“以人为本的量子管理与传统经典管理的区别？”谢永珍教授细致解答，她表示，经典管理依托稳定环境，以层级管控、效率优先为核心；量子管理适配不确定的人机协同场景，注重个体赋能与生态共生，强调两种范式并非对立，现代管理需取长补短、有机融合。
讲座尾声，学院徐伟教授对本次讲座进行总结，着重介绍谢永珍教授的学术成就和讲座的学术价值与育人意义，并鼓励同学们主动跟进管理学前沿，深耕科研、勇于创新，同时对谢教授的倾情分享致以诚挚感谢。本次讲座内容前沿、视角新颖，帮助师生系统认识量子管理前沿范式，有效开拓了科研思路与学术视野，为学院后续学术研究与学科建设提供了有益借鉴。
撰稿：徐伟 编辑：刘孟頔 编审：张伟
