10月16日上午，学校召开2026年党建与绩效考核工作调度会，对年度重点指标落实情况进行调度分析，对各项重点工作任务进行再动员、再督促。党委副书记商华出席会议并讲话，各责任职能部门和单位负责人参加会议。
会上，党委办公室、组织部、宣传部、统战部、保卫部、教师工作部、人力资源处等牵头部门对照省委教育工委党建考核指标体系汇报了各指标要点落实进展情况，学生工作处、教师工作部、人力资源处、教务处、发展规划与学科建设处、科技处、社科处、研究生处、国际合作与交流处、合作发展处、团委、国际教育交流学院等牵头部门结合校内考核重点指标任务完成情况，汇报了年度重点工作任务落实进展，并与同类高校的党建与教育改革创新情况进行横向分析对比，复盘成效，查摆不足，提出下步工作思路和措施。
商华在讲话中指出，在全校上下的共同努力下，学校各项重点工作任务扎实有序推进，取得了许多可喜成绩和明显成效，但是与学校确定的年度目标任务和同类高校相比，不少工作还存在不同程度的差距和不足，需要进一步统一思想、锚定目标、压实责任、主动担当、积极作为，全力推动各项重点任务落实到位。一要提高站位，锚定方向，持续增强抓落实的紧迫感。各部门各单位要认真落实学校党委部署要求，充分认识高质量发展绩效考核在学校“聚力提质进位突破”中的重要作用，把高质量推进绩效考核作为攻坚任务，进一步坚定信心决心，坚决扛牢责任，扎实推进各项任务的落实。二要解放思想，真抓实干，切实跑出抓落实的加速度。要对标对表，查缺补漏，逐项梳理短板弱项，认真剖析原因，加快推进力度，集中力量攻坚。对需要资源或政策支持的，要抓紧研究协同推进。三要压实责任，协同发力，坚决交出抓落实的高分卷。各部门之间、部门和学院、平台之间要牢固树立“一盘棋”思想，部门要主动靠前，加强协同联动，确保工作无缝衔接、高效推进，学院、平台要扛牢一线主体责任，细化任务，加强督办，形成上下联动、合力攻坚的工作格局。
撰稿：乔佳 摄影：张婧 编辑：刘孟頔 编审：张伟
